{"id":767,"date":"2023-05-20T15:09:00","date_gmt":"2023-05-20T13:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.checkintalent.com\/?p=767"},"modified":"2023-08-17T06:42:08","modified_gmt":"2023-08-17T04:42:08","slug":"5-pasos-para-gestionar-referencias-profesionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.checkintalent.com\/en\/blog\/5-pasos-para-gestionar-referencias-profesionales\/","title":{"rendered":"5 pasos para gestionar referencias profesionales"},"content":{"rendered":"\n

La petici\u00f3n de referencias es la oportunidad para conocer m\u00e1s en profundidad a la persona a contratar, pero \u00bfc\u00f3mo optimizar la gesti\u00f3n de referencias?<\/p>\n\n\n\n

Son muchas las empresas que, para la contrataci\u00f3n de muchas posiciones, tienen establecido en su proceso de selecci\u00f3n la petici\u00f3n de referencias. La informaci\u00f3n proporcionada puede ser muy \u00fatil ya que ofrece un \u00e1ngulo sobre el candidato que no obtendr\u00edamos sin esas referencias, pero, \u00bfc\u00f3mo obtener el m\u00e1ximo provecho de la gesti\u00f3n de referencias profesionales?<\/p>\n\n\n\n

Te aconsejo que sigas estos cinco pasos<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

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1.- El candidato es quien facilita las referencias<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Si quieres solicitar referencias, es importante que sea el propio candidato quien facilite las referencias que, cumpliendo con la protecci\u00f3n de datos, le hayan dado su autorizaci\u00f3n para ponerse en contacto.<\/p>\n\n\n\n

Puedes orientar al candidato sobre el tipo de referencias profesionales que necesitas, es decir, puedes pedirle referencias de colaboradores, compa\u00f1eros, jefes, clientes o de la persona que estimes seg\u00fan la posici\u00f3n que el candidato vaya a ocupar.<\/p>\n\n\n\n

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2.- Pide los datos de contacto de las referencias<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cuando le solicites referencias al candidato, p\u00eddele que te proporcione los datos de contacto como el nombre, tel\u00e9fono, email, aunque tambi\u00e9n la empresa y la posici\u00f3n. Es normal que el candidato se ponga en contacto con las referencias para pedirles permiso para facilitar sus datos personales al empleador y avisarles que la empresa se puede poner en contacto con ellos para solicitar referencias profesionales<\/p>\n\n\n\n

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3.- Selecciona las referencias<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

No te quedes con un n\u00famero de referencias sino con la calidad y visi\u00f3n global que pueden ofrecerte. Al solicitar las referencias al candidato, trata de obtener una visi\u00f3n amplia de las relaciones del candidato con sus anteriores empleadores. Trata de buscar referencias de antiguos compa\u00f1eros, jefes, equipo, clientes internos o externos, otros stakeholders.<\/p>\n\n\n\n

Antes de ponerte en contacto con la referencia contrasta la informaci\u00f3n suministrada y la relaci\u00f3n con el candidato (nombre, posici\u00f3n, empresa y fechas) en portales profesionales como LinkedIn. <\/p>\n\n\n\n

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4.- Solicita informaci\u00f3n de valor<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

No nos quedemos solo con solicitar los puntos fuertes y d\u00e9biles del candidato y si le recomendar\u00eda. Podemos obtener mucha m\u00e1s informaci\u00f3n que nos servir\u00e1 para mejorar la toma de decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n de referencias v\u00eda telef\u00f3nica es lo recomendable. Tener la posibilidad de interactuar con la referencia va a dar mucha informaci\u00f3n, tanto por lo que se dice, por c\u00f3mo se dice y por lo que no se dice.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 informaci\u00f3n podemos pedir a las referencias? <\/p>\n\n\n\n

Lo primero es comprobar la posici\u00f3n, la empresa y el tiempo que coincidi\u00f3 con el candidato.<\/p>\n\n\n\n

Posteriormente se formular\u00edan preguntas como \u00bfqu\u00e9 destacar\u00eda de su relaci\u00f3n con el candidato?, \u00bfc\u00f3mo era su desempe\u00f1o?, \u00bfcu\u00e1les considera que fueron sus logros?<\/p>\n\n\n\n

\"Identifiquemos
Gesti\u00f3n de referencias profesionales<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n preguntaremos por las fortalezas y las \u00e1reas de mejora del candidato, solicitando que nos ponga alg\u00fan ejemplo o situaci\u00f3n en la que haya demostrado esa fortaleza o \u00e1rea de mejora.<\/p>\n\n\n\n

Si hay algunos comportamientos o competencias espec\u00edficas necesarias para el puesto o que representen la cultura o valores de la empresa, se pregunta a la referencia sobre ellos. Como ejemplos tenemos:<\/p>\n\n\n\n